智能集中潤(rùn)滑行業(yè)加快發(fā)展的必經(jīng)行徑

針對(duì)與國(guó)外智能集中潤(rùn)滑同行業(yè)存在差距，我們智能集中潤(rùn)滑行業(yè)要認(rèn)真思索，以此改進(jìn)我們發(fā)展中的一些問(wèn)題，克服發(fā)展中不相和諧的問(wèn)題，找準(zhǔn)發(fā)展的切合點(diǎn)，共同智能集中潤(rùn)滑產(chǎn)業(yè)振興與提高。為此建議智能集中潤(rùn)滑企業(yè)應(yīng)該把挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇，找準(zhǔn)自己的定位，著力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，化解危機(jī)的不利影響。對(duì)我國(guó)智能集中潤(rùn)滑企業(yè)來(lái)說(shuō)關(guān)鍵的是進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，不懈探索創(chuàng)新，我國(guó)的智能集中潤(rùn)滑品牌才能蜚聲海外。

潤(rùn)滑設(shè)備認(rèn)為要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)智能集中潤(rùn)滑行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。智能集中潤(rùn)滑行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。

努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外智能集中潤(rùn)滑市場(chǎng)：企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程?，F(xiàn)階段，有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取"兩條腿"走路的策略，重視國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，可在某種程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍，對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。

加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。成本控制的過(guò)程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)智能集中潤(rùn)滑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找可能降低成本途徑的過(guò)程。對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)而言，要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制，企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展。

加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過(guò)前10年間良性發(fā)展，已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，因而蘊(yùn)含著智能集中潤(rùn)滑業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，使我國(guó)智能集中潤(rùn)滑行業(yè)遭遇"低、小、散"等諸多問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱，接近倒閉邊緣。天下沒(méi)有絕人之路，近幾年智能集中潤(rùn)滑企業(yè)意識(shí)到突破目前產(chǎn)業(yè)困境，需要加快聯(lián)合重組步伐。潤(rùn)滑行業(yè)一些先行者勇敢地選擇了"聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展"之路，已初獲成功，以此實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展了生存空間，也走出了新的"1＋N"的優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的新路子。